ट्रेडिंग सिस्टम - व्यवस्थापक - रूस

रूस में विद्युत व्यापार। इंटर आरएओ ग्रुप की रूसी पीढ़ी की संपत्ति थोक बिजली बाजार में बिजली बेचती है। बहुमत से उत्पन्न बिजली विनियामक द्विपक्षीय समझौतों के तहत बेची जाती है खरीदारों में शामिल हैं बिजली खुदरा विक्रेताओं और बड़े उद्यम जो पहले मूल्य क्षेत्र में स्थित हैं। बाकी बिजली प्रतिस्पर्धी बाजारों में संतुलन और अगले दिन बेचा। रूसी संघ में सोर्स ऊर्जा बाज़ार। रूस की वर्तमान में विद्युत ऊर्जा और बिजली के थोक WEM और खुदरा बाजार हैं। बिजली मूल्य नियंत्रण के उद्देश्य के लिए, पूरे देश को विभाजित किया गया है। पहला मूल्य निर्धारण क्षेत्र यूरोपीय रूस और उरला। दूसरा मूल्य क्षेत्र साइबेरिया। तीन नॉन-प्राइसिंग ज़ोन कालीनिनग्राद ओब्लास्ट, सुदूर ईस्ट, अर्खांगेलस्क ओब्लास्ट और कोमी गणराज्य। राज्य गैर-मूल्य निर्धारण क्षेत्रों में बिजली की कीमतों को नियंत्रित करता है। पहले और दूसरे मूल्य क्षेत्रों में विनियमित बिजली और थोक बिजली बाजार के साथ क्षेत्रीय क्षेत्र। ऊर्जा वितरण समझौते। व्यापार प्रणाली प्रशासक जेएससी एटीएस द्वारा प्रदान किए गए एक प्लेटफॉर्म पर संचालित अगले दिन के बिजली बाजार में सिस्टम ऑपरेटर जेएससी एसओ यूईएस द्वारा प्रदान किए गए प्लेटफॉर्म पर ऑपरेटिंग लैबिलिंग बिजली बाजार। शॉर्ट टर्म पावर मार्केट के तहत प्रतियोगी मासिक बिजली वितरण गैर-विनियमित बिजली अनुबंध एनईसी। एनईसी एक्सचेंज के साथ सिस्टम ऑपरेटर द्वारा नॉन-एक्सचेंज मार्केट्स द्वारा प्रबंधित वार्षिक कॉन्ट्रैक्ट्स बाजार मॉस्को ऊर्जा एक्सचेंज के भीतर चल रहा है। पीटलांशियल दीर्घावधि बिजली बाजार। राज्य के स्वामित्व वाली बुनियादी ढांचे के एक नंबर देश के सभी क्षेत्रों में बिजली की आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए रूस में बिजली का उत्पादन, वितरण और खपत को विनियमित करते हैं। यूईएस के सिस्टम ऑपरेटर। सिस्टम प्रशासक अपने निपटान केंद्र के माध्यम से। मॉस्को ऊर्जा एक्सचेंज। यूईएस की एफ़ेडरल ग्रिड कंपनी। अल्फा बैंक, मूल्य निर्धारण क्षेत्र में बाजार के खिलाड़ियों के लिए समाशोधन और निपटान सेवाएं प्रदान करता है, जबकि Sberbank इन्हें गैर-मूल्य निर्धारण क्षेत्र में प्रदान करता है। सुप्प्लर इनका उपयोग सुनिश्चित करने के लिए तत्परता बनाए रखने पर सहमत हुए विद्युत व्यापारिक क्षेत्र में पीढ़ी के उपकरण। डमिटरी पोनोमेरेव. डिमिटरी पोनोमेरेव। सरकारी रिलेशंस डायरेक्टर, बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स, यूरोएसिबनेर्गो। श्री दिमित्री पोनोमेरेव, अगस्त, 2013 में सरकारी रिलेशंस डायरेक्टर के रूप में एन ग्रुप में शामिल हुए थे। श्री पोनोमेरेव समूह और समूह के बीच संबंधों के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार हैं। संघीय और क्षेत्रीय अधिकारियों के साथ ही साथ सार्वजनिक निकाय। ग्यारह साल पहले टी के लिए ओ एन ग्रुप में शामिल होने पर, श्री पोनोमेरेव ने रूसी बिजली बाजार एनपी मार्केट काउंसिल, थोक और खुदरा बिजली और क्षमता बाजार में कुशल व्यापार के लिए एक गैर-लाभकारी साझेदारी परिषद, और ट्रेडिंग सिस्टम प्रशासक जेएससी एटीएस जेएससी श्री पोनोमेरेव में सीधे शामिल थे। रूस में बिजली बाजार के लिए व्यापार और वित्तीय निपटान नियमों का विकास, जबकि एटीएस जेएससी ने अपने कार्यान्वयन के लिए प्रदान किया था। 1 994-2001 में, श्री पोनोमेरेव ने एनपी आरटीएस स्टॉक एक्सचेंज का नेतृत्व किया और रूस में सबसे बड़ा स्टॉक एक्सचेंज आरटीएस बोर्ड का अध्यक्ष था। दिमित्री पोनोमेरेव ने कई प्रतिभूति बाजार संघों में सेवा की, उन्होंने स्टॉक मार्केट कानून का मसौदा तैयार करने में भी भाग लिया और अंतरराष्ट्रीय कानून फर्म मोक्केट बोर्ड Associs फ्रांस में सेवा की प्रतिभूति व्यापार प्रणाली का विकास किया। मिमिटरी पोनोमेरेव ने मॉस्को स्टेट इंटरनेशनल लॉ इंटरनेशनल लॉ स्कूल रिलायंस। रूस और उसके बिजली उद्योग। प्रकाशित 2 3 मार्च, 2015 अंतिम रूप से 23 मार्च 2015 को संशोधित किया गया है। यह निबंध एक छात्र द्वारा प्रस्तुत किया गया है यह हमारे पेशेवर निबंध लेखकों द्वारा लिखित कार्य का एक उदाहरण नहीं है। रूस की बिजली उद्योग के बारे में सामान्य जानकारी। रूसी बिजली व्यवस्था की क्षमता 210 है जीडब्ल्यू 3 यूके में 5 गुना प्रणाली का आकार है, जहां 70 थर्मल, 21 पनबिजली और 9 परमाणु हैं, और 700,000 किमी उच्च और निम्न-वोल्टेज लाइन डी केनेडी, 2002 रूस का मुख्य ऊर्जा उद्योग विद्युत ऊर्जा का हिस्सा था कंपनी यूनिफाइड एनर्जी सिस्टम यूईएस और कुछ निजी बिजली संयंत्र 1992 में, रूस के आरएओ यूईएस की स्थापना ऊर्जा क्षेत्रों के बेहतर संगठन के लिए हुई थी और थोक बाजार समारोह के लिए जवाबदेह थी फेडरल सरकार ने आरओएयूईएस रूस के 52 शेयर रखे हैं। सबसे पहले पुनर्गठन की अवस्था। 1 99 0 के दशक में, रूस का मुख्य उद्देश्य बिजली क्षेत्र का पुनर्गठन करना था और निजी बिजली कंपनियों के बीच प्रतिस्पर्धी माहौल बनाना था 27 ऊर्जा संयंत्रों में से 34 ऊर्जा उत्पादन उद्योग रूस एसए पालमर्कुक एट अल, 2008 के रओ यूईएस पर पारित किया, साथ ही, संघीय ग्रिड कंपनी, ट्रांसमिशन सिस्टम ऑपरेटर, और केन्द्रीय और क्षेत्रीय डिस्पैचिंग केंद्रों का स्थान राओ यूईएस रूस में स्थानांतरित किया गया था, परमाणु ऊर्जा संयंत्रों को रोज़ेनरगोएटम के साथ जोड़ा गया था और वे सरकारी एसआई पालमर्कुक एट अल, 2006. जहां तक ​​विनियमन का संबंध है, तब तक दो संगठन बिजली क्षेत्र में विनियमन के लिए जिम्मेदार थे। सबसे पहले, फेडरल एनर्जी कमीशन जिम्मेदार था कि लागत और उत्पादकों के मुनाफे पर नियंत्रण और द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं के लिए कीमतें राओ यूईएस रूस दूसरा, स्थानीय ऊर्जा कमिशन ने स्थानीय बिजली उत्पादकों की लागत और कीमतों को नियंत्रित किया कि अंतिम उपभोक्ताओं को एसआई पालमर्कुक एट अल, 2008 का भुगतान करना पड़ा। रूस के आरओओ यूईएस ने संगठन और थोक बाजार के कार्य के लिए जवाबदेह था , स्थानीय बिजली कंपनियों खुदरा बाजार के लिए जवाबदेह थी थोक बाजार में 34 बिजली उत्पादन होते हैं आरएओ के टीयन प्लांट्स, रोज़ेनेरोगो एटॉम के 10 परमाणु ऊर्जा संयंत्र और कई स्थानीय बिजली फर्मों का उल्लेख किया जाना चाहिए कि रूस के राओ यूईएस ने उत्पादकों से बिजली खरीदने और इसे बेचने की विशिष्टता के बाद एकल खरीदार मॉडल का पालन किया था। आपूर्तिकर्ताओं एल लवी, 2000 की कीमतों को खरीदी गई बिजली के स्तर की कुल लागत का प्रतिशत के रूप में गणना की गई थी। संचरण की लागत के बारे में थोक मूल्य भिन्न होता है उपभोक्ता के प्रकार के आधार पर खुदरा मूल्य भिन्न होता है इसका मतलब यह है कि एक अलग बड़े उद्योगों, वाणिज्यिक, कृषि, आवासीय और अन्य के लिए pricelist पुनर्गठन के परिणाम निम्न हैं .1 स्थानीय कंपनियों वित्तीय समस्याओं का सामना कर रहे हैं और उनके खर्चों को कवर नहीं कर सकते क्योंकि विनियमित खुदरा कीमतों में कम तालिका 1 एमए Lamourex एट अल, 2003.2 कई लोगों ने समय पर भुगतान नहीं किया था या दूसरों ने भुगतान नहीं किया था कई सालों तक उद्योग उन लोगों को बिजली आपूर्ति कर रहे थे जिन्होंने भुगतान नहीं किया लेफ्टिनेंट, ऋण इतने ऊंचे थे कि उद्योग के साथ सामना नहीं कर सके .3 ताप उत्पादन में कमी, दक्षता में सुधार करने, ऊर्जा बचाने के लिए और अधिक तर्कसंगत बिजली उत्पादन और खपत का समर्थन करने के लिए कोई इरादा नहीं था विशेष रूप से, बिजली की खपत में 23 1 99 8 की तुलना में 1 99 1 में, हालांकि, बिजली की लागत 11 से बढ़ी और 1 99 3 में लाभ 25 में 1 99 3 में घटकर 11 3 हो गया। 4 9। स्वतंत्र कंपनियों बाजार में नहीं जा सकीं। 5. उद्योग में वित्तीय सहायता 5-6 गुना कम थी की आवश्यकता थी। 6 विनियमन अप्रभावी थे कीमत व्यवस्था पुरानी थी और लागत में कमी के लिए प्रोत्साहन नहीं थे। इसके अलावा, उद्योग और कंपनियों से क्रॉस सब्सिडी की व्यवस्था सभी सीआईएस देशों में मिलकर आवासीय उपभोक्ताओं को भी स्वतंत्र राज्यों के राष्ट्रमंडल भी विकृत कीमत संरचना डी केनेडी बदतर, 2002. 2000 से ऊपर, रूस के बिजली क्षेत्र में बड़ी समस्याएं आ रही थीं चित्रा 2 में 2000 में बिजली क्षेत्र की संरचना को दर्शाता है यह एक इम्प्रा कानून को सुधारने की जरूरत है और बिजली क्षेत्र की संरचना। पुनर्संरचना का एक नया चरण। 2001 में, रूस सरकार ने ऊर्जा उत्पादन को बढ़ावा देने और रूस में कुशल ऊर्जा उपयोग को बढ़ावा देने के लिए एक प्रतिस्पर्धात्मक बाजार के गठन के लिए और नियामक की कोशिश की BOFIT 2003a, नहीं 22 क्षेत्र में आवश्यक निवेश को आकर्षित करने के लिए बाजार तंत्र के लिए कीमत उदारीकरण बहुत महत्वपूर्ण है। 26 मार्च, 2003 को पुनर्रचना की आधिकारिक तिथि जब राष्ट्रपति ने कानूनों के एक सेट पर हस्ताक्षर किए और कई मौजूदा थोक और खुदरा बाजार के कार्य के लिए कानूनों को सही किया गया। रूस के आरओए यूईएस का पुनर्गठन कार्यकुशलता में सुधार करने के लिए आवश्यक था रूस के पकड़े राओ यूईएस 2002 के बाद से बंटे हुए हैं। आंकड़ा 3 रूस के आरएओ यूईएस के पुनर्गठन का प्रतिनिधित्व करता है, जिसे विभाजित किया गया था। कुछ स्वतंत्र कंपनियों में संघीय ग्रिड कंपनी और सिस्टम ऑपरेटर, जो राज्य से संबंधित हैं, सात निजी थोक उत्पादन कंपनियों और ट्रेडिंग सिस्टम कंपनी का गैर-लाभकारी प्रशासक संघीय ग्रिड कंपनी एफजीसी 2002 में राष्ट्रीय प्रसारण नेटवर्क का प्रबंधन और विस्तार करने के लिए बनाया गया था। सिस्टम ऑपरेटर कंपनी 2002 में यूईएस का प्रबंधन और विश्वसनीय बिजली आपूर्ति प्रदान करने के लिए भी मिली थी, तो ट्रांसमिशन बिजली और तकनीकी नियंत्रण प्रेषण स्वाभाविक एकाधिकार हैं ट्रेडिंग सिस्टम का प्रशासक एटीएस, थोक बाजार के संगठन और प्रबंधन के लिए एक गैर-लाभकारी इकाई है, एटीएस हाजिर बाजार पर स्थानीय सीमांत कीमतों को नियंत्रित करता है, और व्यापारिक समझौतों और भुगतानों को नियंत्रित करता है थोक बाजार में बिजली छह थोक जनरेटिंग कंपनियों WGenCo निजी निवेशकों द्वारा बनाई गई थी और बड़े थर्मल पौधों की संपत्ति को गठजोड़ करती थी जो रूस के आरएओ यूईएस के थे। इसके अलावा, एक स्वतंत्र जनरेटिंग कंपनी जेनको जो 8 परमाणु ऊर्जा संयंत्रों के होते हैं परमाणु ऊर्जा मंत्रालय और राज्य से संबंधित है। इसके अलावा, पुनर्गठन स्थानीय बिजली कंपनियों के ई महत्वपूर्ण थे मुख्य उद्देश्य प्रोफाइल-आधारित कंपनियों में खड़ी एकीकृत उपयोगिताओं के बिना बंडल और बिजली के बाजार में प्रतिस्पर्धी स्थितियों का सृजन था बिजली और ताप बिजली संयंत्रों को स्थानीय बिजली कंपनियों से विभाजित किया गया और 14 क्षेत्रीय जनरेटिंग कम्पनियों टेंजिन कॉस को अपने रखरखाव का विस्तार करने और विकास और पुनर्निर्माण के लिए कम महंगा वित्तीय ऋण प्राप्त करने के लिए TgenCos पड़ोसी क्षेत्रों के भीतर बिजली संयंत्रों में शामिल हो गया और विद्युत और तापीय ऊर्जा उत्पादन करता है WgenCos मुख्य रूप से विद्युत उत्पादन करता है स्थानीय वितरण बिजली नेटवर्क 12 इंटरएग्रेनल वितरण ग्रिड कंपनियों डिस्ट क्यूस अंतिम उपभोक्ताओं को आपूर्ति के संबंध में अंतिम उपभोक्ताओं के लिए नेटवर्क तक पहुंच प्रदान करने के लिए, कई निजी कंपनियों की स्थापना की गई थी परिणामस्वरूप, प्रतियोगिता की वजह से सेवाओं की कीमत कम हो गई थी चित्रा 4 स्थानीय बिजली उद्योगों के पुनर्गठन को दिखाता है। कीमतें चिंतित हैं, वें एकल खरीदार मॉडल का उपयोग करने के लिए एक नया मूल्य तंत्र द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था रूस के थोक बाजार में, बिजली और क्षमता का विनियमित और मुफ्त मूल्य पर कारोबार किया जाता है देश को गैर-कीमत वाले क्षेत्रों में विभाजित किया जाता है जहां प्रतियोगिता की कमी के कारण बिजली का कारोबार होता है विनियमित कीमतें बाजार के एजेंटों के बीच दीर्घकालिक विनियमित अनुबंध, और दो कीमत क्षेत्र जहां मुक्त कीमतों पर व्यापार संभव है चित्रा 5 रिनत अब्दुरैफिकोव, 2009 उत्पादकों की पेशकश की कीमतों में कोई विनियमन नहीं है। बिजली क्षेत्र के लिए वार्षिक शुल्क संघीय टैरिफ सर्विस स्टेट नियामक टैरिफ की गणना के लिए, बाजार पर हर कंपनी द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवा के स्तर की जानकारी आवश्यक है नया स्पॉट मार्केट में स्थानीय सीमांत कीमतें होती हैं क्योंकि उत्पादन की लागत एक बिजली संयंत्र से भिन्न होती है और इसके लिए संभावनाएं होती हैं बिजली परिवहन सीमित हैं स्थान मूल्य निर्धारण के फायदों में से एक यह है कि भीड़ की लागत जानी जाती है, जो पूर्व संध्या के लिए अनुमति देता है एन ग्रिड निवेश के बेहतर आवंटन और नई क्षमता में निवेश के लिए बाजार के संकेत प्रदान करता है। खुदरा कीमतों के बारे में, आंकड़ा 6 खुदरा मूल्य बाजार की संरचना को दर्शाता है अंतिम उपभोक्ता भुगतान की कीमतें बिजली और क्षमता के घटकों द्वारा नि: शुल्क और विनियमित और निर्धारित होती हैं। सेवाओं की लागत और बिक्री की लागत इन लागतों को नेटवर्क टैरिफ, एसओ और एटीएस और बिक्री मार्कअप के रूप में भुगतान किया जाता है तालिका 2 प्रणाली में टैरिफ और 200 से 200 ऑपरेटरों को दिखाता है, 2007 में बिजली की मात्रा का 95 विनियमित कीमतों पर कारोबार किया गया था 2010 के अंत तक, यह माना जाता है कि पूरी तरह से प्रतिस्पर्धी बाजार पेश किया जाएगा। जहां तक ​​निवेश का संबंध है, बाहरी निवेशकों का आकर्षण वित्तीय जोखिम के स्तर पर निर्भर करता है जो निवेशकों के लिए हो सकता है वित्तीय जोखिम हो सकता है जब थोक और क्षेत्रीय जेनकोस लाभदायक होते हैं और वित्तीय पारदर्शिता, आर्थिक स्थिरता और अपेक्षित प्रबंधन कार्यों प्रदान करते हैं, यह महत्वपूर्ण है कि राज्य को सशक्त कानून और बिजली क्षेत्र में उम्मीद के मुताबिक नीतियों के जरिए विश्वसनीय होना चाहिए। यह उल्लेखनीय है कि 2005-2008 की अवधि में निजी भागीदारी के साथ ऊर्जा में निवेश में तेजी से वृद्धि हुई 3,000,000 0, 459, 000,000 0, 13,552,200,000 0, 11,365,000,000 0, क्रमशः हम मान सकते हैं कि उदारीकरण और निजी निवेश के आकर्षण के लिए रूस सरकार का इरादा कुछ हद तक सफल हुआ है, इसके अलावा, निवेश का आकर्षण कीमतों की अनुमानितता से प्रभावित है निवेश के लिए प्रोत्साहन तब अधिक होते हैं जब निवेशक बिजली की कीमतों की भविष्यवाणी कर सकते हैं यह लंबी अवधि के द्विपक्षीय व्यापार द्वारा प्राप्त किया जा सकता है। संक्षेप में, रूस के बिजली क्षेत्र के संरचनात्मक और बाजार में सुधार हासिल कर लिया गया है और पूर्व एकाधिकार गायब हो गया है 2010 के अंत तक, रूस सरकार ने असंबंडल हासिल कर लिया होगा पीढ़ी, संचरण और आपूर्ति कंपनियों को काफी हद तक भी, थोक बाजार उत्पादन और बिक्री का व्यवसाय पूरी तरह से प्रतिस्पर्धी होगा। बॉफ़ 2003 ए, समीक्षा में सप्ताह, ऑनलाइन साप्ताहिक न्यूजलेटर पर उपलब्ध है। क्षमता भुगतान बाजार डेटा। केनेडी डेविड, रूसी बिजली क्षेत्र के उदारीकरण, पुनर्निर्माण और विकास के लिए यूरोपीय बैंक, 2002. लमौरेक्स एमए पालमर्कुक एसआई और एनआई वोरोपीई, रूसी पावर इंडस्ट्री पुनर्गठन में वर्तमान विकास, प्रो 2003 इंटरनेशनल वर्कशॉप लिबरलाइजेशन एंड पावर सिस्टम्स के आधुनिकीकरण कन्जेशन मैनेजमेंट प्रॉब्लम्स, इर्कुत्स्क, रूस, पीपी 117-128, 11-14 अगस्त, 2003. लववी एल सिंगल क्रेता मॉडल, निजी क्षेत्र वाशिंगटन, डीसी के लिए सार्वजनिक नीति, विश्व बैंक समूह, 2000. एएटीएस द्वारा उपलब्ध कराई गई वाणिज्यिक ऑपरेटर सेवाओं के अनुमोदन पर संघीय टैरिफ सर्विस 26 9 2008 की ऑर्डर, व्यू डॉक यूआरएल एफएसटी डिप्टी इलेक्ट्रोक डॉक्टर 59 एटीएस, फाइनेंशियल सेटलमेंट्स के लिए केंद्र की सर्विस फीस। पलामचुक एसआई और वोरोपाई एनआई रूस की पावर इंडस्ट्री पुनर्संरचनािंग चालू स्टेट एंड प्रॉब्लम प्रोक ओ 2006 आईईईई पीईएस की आम बैठक, मॉन्ट्रियल, कनाडा, पीपी 49-54, जून 18-22, 2006. पीलममार्की एसआई लुमोरेक्स एमए और वोरोपै एनआई रूसी बिजली क्षेत्र के उदारीकरण की स्थिति डीआरपीटी 2008 कॉन्फ प्रोप अप्रैल 6-9, नानजिंग, चीन, 7 पी, 2008. रूस के राओ यूईएस के पुनर्गठन यूआरएल पर उपलब्ध है। रीनाट अब्दुरैफिकोव, रूसी बिजली बाजार, वर्तमान राज्य और दृष्टिकोण, वीटीटी प्रकाशन, 2009. रूसी सांख्यिकी - 2006 स्टेट स्टेटस के फेडरल डिपार्टमेंट्स Rosstat, मास्को, 2006 में रूसी। एसे लेखन सेवा। पूरी तरह से संदर्भित, समय पर निबंध, निबंध लेखन सेवा। असाइनमेंट लेखन सेवा। हम जो कुछ करते हैं वह आपकी सटीक आवश्यकताओं के लिए सर्वोत्तम संभव असाइनमेंट लिखने पर ध्यान केंद्रित है। मार्किंग सेवा। हमारी चिह्नित सेवा आपको अपने काम के क्षेत्रों को चुनने में मदद करेगी यह सुधार की आवश्यकता है। निःशुल्क एपीए रेफ्रेंसिंग टूल। अपने 6 वें संस्करण एपीए संदर्भ को जल्दी से आसानी से और मुफ्त में बनाएं। निःशुल्क हार्वर्ड रेफ्रेंसिंग टूल। हमारे मुफ्त ऑनलाइन हार्वर्ड रेफ्रेंसिंग टूल आसान 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